ホテル・旅館支援事業

経営の考え方を現場の行動へつなぎ、管理職・リーダーがチームを動かせる組織づくりを支援します。

管理職・リーダー育成

忙しい現場を支えるリーダーが、判断・育成・連携を実践できる土台を整えます。

主な支援内容

  • 目標、期待、優先順位を分かりやすく伝えるための整理
  • 任せ方、育成の声かけ、1on1など、日常のマネジメント
  • 繁忙時にも迷いにくい役割分担と判断基準づくり
  • 管理職間の連携と、情報共有の進め方

施設の規模、部門構成、管理職の経験に合わせて、対話や実践の場を組み立てます。

組織運営と目標浸透

施設・ブランドが大切にする価値を、部門ごとの仕事と日々のサービスに落とし込みます。

主な支援内容

  • 施設・ブランドの価値と、現場での具体的な行動の接続
  • 部門ごとの役割と、部門間で連携したいポイントの可視化
  • サービス品質の目標設定と、振り返りの仕組みづくり
  • 経営層、管理職、スタッフの認識のずれを減らす対話

理念を掲げるだけで終わらせず、お客様に届くサービスと働きやすい職場の両方につながる運営を目指します。

人材定着とチームマネジメント

働く人が力を発揮し、お客様への価値をチームで高め続けられる関係づくりを支えます。

主な支援内容

  • 新人の受入れ、育成、定着につながる仕事の教え方
  • 経験や雇用形態の異なるスタッフが協働するための対話
  • 離職につながる背景を把握し、改善へつなげる面談・振り返り
  • お客様満足を高める、チーム内の情報共有と助け合い

現場の実情を丁寧にうかがい、無理のない改善の順番を一緒に考えます。